Sécurité bancaire 17 août 2005
Par Thierry Klein dans : Pour rire ....Lu 3 442 fois | 3 commentaires
La photo n’est pas très bonne, mais elle provient du distributeur de billets du coin (non, je ne citerai pas le nom de la banque et oui, le Flash s’est bien déclenché contre mon gré…).
Une animation multimédia de chez multimédia, probablement conçue dans les années 1350, montre sur l’écran les billets en train de glisser mollement par la fente du distributeur.
Le graphiste qui a fait les dessins (ce sont des dessins, pas des photos) a pris soin de mettre la mention “SPECIMEN” en rouge gras sur les billets !
Que craint la banque ? Qu’un utilisateur avide se saisisse de l’écran pour s’enfuir avec les billets virtuels ? Qu’un consommateur débile soit abusé par toute cette richesse et porte plainte parce que les billets réellement distribués ne correspondent pas à ses attentes ?
Et imaginez un peu le processus de développement de cette animation ! Est-ce que le graphiste qui a dessiné les billets a travaillé sur des billets “SPECIMEN” et a fait du zèle ? Où est-ce qu’un chef de projet (ou un directeur juridique) a exigé que la mention apparaisse ?
Ca me rappelle quand j’étais petit et que des copains racontaient qu’ils avaient payé en billets de Monopoly au supermarché…
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Un robot-chat qui tourne en bourrique… 16 août 2005
Par Thierry Klein dans : Pour rire ....Lu 1 089 fois | ajouter un commentaire
Engadget s’extasie sur un robot conçu pour un chat cul de jatte.
Pour ma part, je suis loin d’être sûr que le chat ait tout compris…
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Nespresso : le café en mode ASP.
Par Thierry Klein dans : marketing.Lu 103 160 fois | 425 commentaires
On parle peu de la cafetière Nespresso sur les blogs high-tech en France et pourtant, l’arrivée de Nespresso aux US est annoncée sur des blogs qui parlent en général d’IPOD, de mp3, bref de gadgets high-tech.
Effectivement, Nestlé nous refait avec Nespresso le coup de Philips avec l’invention du CD: vous achetez une machine mais le bénéfice réel pour Nestlé provient de la consommation permanente des capsules qui sont vendues 0,33 € par capsule, soit 10 fois le prix du café normal acheté en grande surface. (De même, le revenu pour Philips provenait de la vente des CD et non pas des lecteurs de CD eux-mêmes).
Une différence quand même, c’est que Nestlé n’a pas inventé le café, ni même la cafetière Expresso ! Comment s’y sont-ils pris ?
Et bien sachez que non seulement les cafetières, mais aussi les capsules Nespresso sont protégées par tout un tas de brevets (que j’ai regardés attentivement). En gros, il est quasiment impossible de créer un business concurrent à Nestlé car ces brevets couvrent un champ très large et quel que soit le procédé que vous emploierez, vous tomberez sous le coup d’un brevet Nestlé.
Ce qui est génial, c’est que, normalement, la loi européenne interdit à une société d’être dans une situation de monopole sur les consommables liés à un équipement. Mais dans le cas présent, Nestlé a protégé jusqu’à la forme ronde de la capsule par brevet ! (je vous rappelle qu’il y a plus d’argent fait sur les recharges que sur les machines elles-mêmes).
Ainsi, le brevet, à mon avis, sert à contourner la loi et à créer, de fait, la situation de monopole. Vous ne trouverez pas les capsules en grande surface, par exemple, ni même des capsules compatibles… Ce que les fabricants d’imprimantes n’ont pas réussi à faire, Nestlé l’a fait !
Comme quoi, il n’y a pas que les brevets logiciels qui peuvent être limites… Je vous renvoie à mon billet sur le brevet logiciel dont l’exemple Nespresso est une bonne illustration.
Pour la bonne bouche, je suis un grand fan de café et je consomme au moins 5 Nespressos par jour !
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Pour ne plus manquer de jus nulle part… 15 août 2005
Par Thierry Klein dans : General.Lu 1 029 fois | ajouter un commentaire
La première batterie qui fonctionne à l’urine (sur Engadget). Malheureusement, la puissance n’est pas (encore ?) au rendez-vous…
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La signification de la pause de Google Print
Par Thierry Klein dans : Google.Lu 2 325 fois | 3 commentaires
Google interrompt jusqu’en novembre son projet de bibliothèque virtuelle, pour laisser le temps aux auteurs de lui signifier leur opposition éventuelle à la copie des oeuvres.
Or, en droit américain comme en droit français, l’approbation explicite de l’auteur est absolument nécessaire pour que Google Print soit dans une position légale. Ce que sait évidemment Google. En poursuivant son programme, Google violerait en novembre les droits de tous les auteurs qui n’ont pas expressément approuvés la numérisation.
Donc, soit les raisons affichées par Google sont du “total bullshit” et Google rencontre des problèmes autres (techniques, business model….), soit l’intention de Google est de négocier avec la plupart des détenteurs de droits US (principalement des éditeurs) pour ensuite “passer en force” et numériser l’ensemble (quitte à enlever ensuite, sur demande de l’auteur, le contenu litigieux).
Il est intéressant aussi de constater que la numérisation de la plupart des ouvrages des bibliothèques ne nécessiterait aucune autorisation, car ces ouvrages sont dans le domaine public dès lors qu’ils ont quelques dizaines d’années. Google pourrait donc entamer sans aucun problème la numérisation de tous ces ouvrages dits “de longue queue”. Mais quoi qu’on en dise, même si on reconnaît l’intérêt économique du business de “la longue queue” en complément du business traditionnel, il semble absolument inintéressant (pour Google en tous cas) de ne cibler que ce business…
Je mentionne ça parce que les estimations faites sur le paradis que représenterait “la longue queue” que j’ai lues ont en commun le fait qu’elles ne sont pas quantifiées. Quoi qu’on en dise, j’avoue que je doute fortement du fait que la longue queue puisse représenter plus de 50% du business sur Amazon ou ITunes, par exemple (et j’aimerais bien savoir d’où vient l’estimation faite dans l’article de Wired ci-dessus, qui affirme le contraire).
En revanche, je pense que la profondeur de choix influe sur la vente de tous les articles, y compris les “best sellers”. Autrement dit, le grand intérêt de “la longue queue”, c’est qu’elle augmente la taille de tout le business, y compris de celui qui ne fait pas partie de la longue queue (J’achète chez Amazon parce que je sais que je vais à coup sûr y trouver ce que je cherche).
Ca me rappelle le coup des “Safeway” aux USA. Ce sont des grands magasins ouverts 24h / 24. Ils vendent très peu la nuit (parfois ils ne sont même pas rentables du tout), mais ils ont remarqué que s’ils ferment la nuit, ils font moins de business le jour…
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Demande d’aide… 12 août 2005
Par Thierry Klein dans : General.Lu 2 000 fois | 6 commentaires
Petite question de “nul” (j’ai honte !). Jusqu’ici, je n’avais pas d’aggrégateur RSS et ça devient de plus en plus dur à gérer… Vous conseilleriez quoi comme aggrégateur (je suis sous Windows, j’aimerais tout recevoir sous Outlook, j’ai besoin que ça supporte des blogs anglais et français…).
Merci de votre aide !
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Bien jouer avec Makelele et Vieira, c’est impossible
Par Thierry Klein dans : Sport.Lu 2 466 fois | 13 commentaires
Ca me fait évidemment plaisir de revoir Zidane et Thuram en équipe de France. Makelele un peu moins. Pas parce qu’il n’a pas sa place mais parce qu’il a un statut qui risque d’obliger Domenech à le sélectionner.
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Un logiciel pour se procurer de la musique mp3 en toute légalité?
Par Thierry Klein dans : Technologies.Lu 1 707 fois | 16 commentaires
Aussi bien que Napster, mais légal.
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Pourquoi je ne crois pas à l’accessibilité des sites Web telle qu’elle est actuellement prescrite. 11 août 2005
Par Thierry Klein dans : Formation à distance.Lu 1 722 fois | 2 commentaires
Encore un autre petit calcul de Hennessy, avec des applications concrètes…
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Commerce de la longue queue ou hyper-grande distribution ? 9 août 2005
Par Thierry Klein dans : Technologies.Lu 2 745 fois | 3 commentaires
J’ai été surpris par le terme “la longue traîne” employé par Loïc Le Meur sur son blog. “La longue traîne”, je ne voyais absolument pas ce que ça voulait dire. En fait, Loïc fait référence à un article paru dans Wired l’année dernière intitulé “The Long Tail”. L’idée de base de l’article, c’est que, pour des magasins virtuels présentant une offre quasi-infinie comme Amazon, il peut y avoir finalement plus de business à faire sur les “low sellers” (les livres qui se vendent en peu d’exemplaires) que sur les “best sellers”.
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